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中國石油集團(tuán)召開干部工作會(huì)議

2014-02-20 11:39 來源: 作者:

  1月19日,集團(tuán)公司召開干部工作會(huì)議,研究安排今后一個(gè)時(shí)期的干部工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步完善選人用人制度,健全干部管理監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境,為全面建成世界水平綜合性國際能源公司提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

  集團(tuán)公司董事長、黨組書記周吉平出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理、黨組成員廖永遠(yuǎn)主持,黨組成員喻寶才、沈殿成、劉躍珍、王立新、劉宏斌出席會(huì)議。

  周吉平在充分肯定近些年干部工作取得的成績后指出,集團(tuán)公司正處于從注重規(guī)模發(fā)展向更加注重質(zhì)量效益發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期,正處于全面建成世界水平綜合性國際能源公司的關(guān)鍵時(shí)期,必須進(jìn)一步解放思想,不斷深化干部人事制度改革,創(chuàng)新方式方法,加快培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍,尤其是加快建設(shè)一批國際化領(lǐng)導(dǎo)班子,適應(yīng)全面深化改革、全面追趕世界水平的迫切需要。

  周吉平強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)從四個(gè)方面加快深化干部人事制度改革。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神及集團(tuán)公司工作會(huì)議部署,切實(shí)增強(qiáng)做好干部工作的責(zé)任感和使命感。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。集團(tuán)公司干部工作取得了很大成績,領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的主流是好的,但與形勢任務(wù)的要求相比、與廣大職工群眾的期盼相比,還有不足,干部管理工作也需改進(jìn)完善。要認(rèn)真落實(shí)中央各項(xiàng)要求,樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),以堅(jiān)定的決心、改革的精神和得力的措施,健全制度、完善機(jī)制,下功夫解決突出問題,不斷開創(chuàng)干部工作新局面。

  嚴(yán)格執(zhí)行干部選任標(biāo)準(zhǔn)和工作原則,端正用人導(dǎo)向。嚴(yán)把選人用人標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)做到“五個(gè)重用、五個(gè)不用”,即重用信念堅(jiān)定、政治可靠的干部;重用為民服務(wù)、心系群眾的干部;重用勤政務(wù)實(shí)、貢獻(xiàn)突出的干部;重用敢于擔(dān)當(dāng)、善于攻堅(jiān)的干部;重用清正廉潔、嚴(yán)守紀(jì)律的干部。堅(jiān)決不用政治上不成熟不可靠的干部,不用投機(jī)鉆營的干部,不用濫用職權(quán)、廉潔自律方面不檢點(diǎn)的干部,不用說一套做一套、攬功推過的干部,不用抓安全環(huán)保穩(wěn)定工作不力、導(dǎo)致重特大事故事件的干部。恪守工作原則,堅(jiān)持黨管干部,解決好“為誰選人”的問題,確保事業(yè)始終掌握在忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于石油事業(yè)的干部手中;堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢,解決好“用什么理念選人”的問題,用公道正派的理念和方法選公道正派的人;堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,解決好“選什么樣的人”的問題,優(yōu)先選用品德過硬、能力突出的好干部,教育提醒德的方面有不足的干部,堅(jiān)決調(diào)整德的方面有嚴(yán)重問題的干部;堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn),解決好“依據(jù)什么選人”的問題,堅(jiān)持全面、歷史、辯證看干部,改進(jìn)考核方法手段,把干部考實(shí)考準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循好干部成長途徑,領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng);各級(jí)組織要加強(qiáng)對干部的教育培養(yǎng),對年輕干部多“墩墩苗”,敢于壓擔(dān)子;要抓緊建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍,加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用,同時(shí)處理好調(diào)動(dòng)各年齡段干部積極性的關(guān)系。

  深化干部人事制度改革,構(gòu)建科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。改進(jìn)完善民主推薦、民主測評(píng)措施辦法,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來,正確分析和運(yùn)用民主推薦結(jié)果,堅(jiān)決糾正唯票取人現(xiàn)象;改進(jìn)完善競爭性選拔干部措施辦法,正確處理好手段和目的的關(guān)系,營造公平公正的競爭氛圍;改進(jìn)完善干部考核評(píng)價(jià)措施辦法,細(xì)化干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系,全面分析干部業(yè)績,把考察識(shí)別干部的功夫下在平時(shí),增強(qiáng)考核的全面性和準(zhǔn)確性;改進(jìn)完善干部交流制度,做到交流和公開招聘、競爭上崗、組織選拔等措施環(huán)節(jié)相銜接,與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相協(xié)調(diào)。各級(jí)黨委要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保改革取得實(shí)效。

  堅(jiān)持從嚴(yán)管理監(jiān)督,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,進(jìn)一步嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,增強(qiáng)工作合力。強(qiáng)化對干部的教育、管理和監(jiān)督,從嚴(yán)教育干部,采取有效措施督促領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣;從嚴(yán)管理干部,嚴(yán)格落實(shí)巡視、審計(jì)等制度,管小、管早、管在平時(shí);從嚴(yán)監(jiān)督干部,強(qiáng)化聯(lián)合監(jiān)督,確保正確行使權(quán)力。加強(qiáng)組織人事部門自身建設(shè),持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),努力建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門;組織人事干部要不斷提高運(yùn)用政策能力、知人善任能力和改革創(chuàng)新能力,做組織人事工作的行家里手。各級(jí)黨委要大力支持組織人事部門的工作。

  周吉平著重強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部自身的帶頭示范作用至關(guān)重要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做到政治堅(jiān)定,大是大非問題不走偏、不動(dòng)搖;帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐,堅(jiān)持學(xué)習(xí)不停步、開拓進(jìn)取不懈怠;帶頭密切聯(lián)系群眾,做到發(fā)展依靠群眾、為了群眾;帶頭保持清正廉潔,繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神,做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。

  廖永遠(yuǎn)對貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)干部工作的重要性和緊迫性,認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,有針對性提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的具體措施。要深刻領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),端正用人導(dǎo)向,營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境;推進(jìn)改革創(chuàng)新,努力構(gòu)建有效管用、簡便易行的選人用人機(jī)制;強(qiáng)化監(jiān)督管理,把嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿到干部培養(yǎng)選拔使用全過程。要不斷健全完善工作制度和運(yùn)行機(jī)制,抓緊做好規(guī)章制度的修訂完善和建立健全工作。

  會(huì)上,集團(tuán)公司人事部總經(jīng)理劉志華就正確把握深化干部人事制度改革核心內(nèi)容、做好2014年重點(diǎn)人事工作及加強(qiáng)組織人事部門建設(shè)做出部署。與會(huì)人員圍繞會(huì)上下發(fā)的四個(gè)制度文件,就落實(shí)黨管干部原則、完善競爭性選拔工作、實(shí)行干部剛性交流、加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)等改革要點(diǎn)展開熱烈討論,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  總經(jīng)理助理,股份公司管理層成員,集團(tuán)公司副總師,黨組巡視組巡視專員,總部機(jī)關(guān)、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)同志,各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門負(fù)責(zé)人等500多人參會(huì)。

作者:佚名 來源:中國石油網(wǎng)