近年來，河南油田采油二廠根據(jù)稠油中后期開發(fā)的需要，把氮氣技術(shù)應(yīng)用到稠油井調(diào)剖、輔助吞吐、調(diào)驅(qū)、封堵邊水等領(lǐng)域，并受到良好的增油效果。2014年，面對67萬噸的原油產(chǎn)量任務(wù)，該廠加大注氮工藝措施實施力度，對熱采區(qū)塊長期關(guān)停井實施區(qū)域整體復(fù)產(chǎn)，實現(xiàn)老油田的二次吞吐開發(fā)，提高儲量動用程度和資源利用率。作為該廠唯一的注氮隊伍——注汽工程部注氮隊，擔(dān)負著繁重的注氮任務(wù)，他們在技術(shù)人員不足，設(shè)備技術(shù)含量高等困難形勢下，1-4月份注氮435.5萬立方米，比去年同期多注氮102萬立方米方，日均多注近1萬余立方米，增油近萬噸。

　　維護保養(yǎng)強體魄

　　“重保養(yǎng)，重維護，保證車輛、設(shè)備來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。”在注氮隊車庫內(nèi)，注氮隊隊長楊湖濱如是說。他正和大伙兒一起檢查保養(yǎng)剛從前線注氮回來的1號注氮車組,這是每次注氮車組回來他們的必修課。

　　“日均3.5萬方的注氮量，意味著四套裝置每天要開足馬力運行近10個小時。這么高負荷的運行，必須要有完好的設(shè)備做保證。我們從‘三化’抓起，維護好設(shè)備?！?/P>

　　氮隊目前有兩臺1200型、一臺600型移動注氮裝置和一套1000型固定注氮裝置。今年來，該隊運用可視化管理，詳細列出了各臺設(shè)備的潤滑點、調(diào)整點、緊固點、運行參數(shù)正常范圍點等，并制作出中文標示牌，使職工在巡檢時看得到、保養(yǎng)時做得到；標準化管理，先后修訂完善了《注氮設(shè)備維護保養(yǎng)指南》和《注氮設(shè)備維修管理及應(yīng)急處置暫行辦法》，強化維護保養(yǎng)指導(dǎo)；規(guī)范化管理，把保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)、強制保養(yǎng)和視情維護保養(yǎng)。例行保養(yǎng)就是裝置每次運行完后，對所有潤滑點、調(diào)整點、緊固點等進行一次檢查，對有問題的部位進行保養(yǎng)；強制保養(yǎng)就是嚴格按照設(shè)備說明書要求，每到保養(yǎng)周期必全面保養(yǎng)；視情維護保養(yǎng)是通過對運行參數(shù)的分析，對設(shè)備局部維護保養(yǎng)，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

　　關(guān)愛職工健身心

　　“真關(guān)心，真解決，保證職工思想穩(wěn)定，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力！”在樓資50井場，筆者遇到了注氮隊黨支部書記劉寶峰，他是來給大伙兒送午飯。“在野外施工，中午一般都收不了工，我們隊干部就輪流給大伙兒送飯。”今年初，移動注氮車組幾個女職工鬧情緒請假不上班，黨支部經(jīng)過了解才知道，由于在野外施工，女職工經(jīng)常要跑很遠的路找?guī)?，為此都遇到過很多次尷尬的事。經(jīng)過支部反映，在上級組織的關(guān)懷下，很快小型的移動廁所跟隨著注氮車開始在各個井場間穿梭，這也成了注氮隊一道不尋常的風(fēng)景。今年來，注氮隊先后為野外施工的注氮車組配備了帶空調(diào)的值班休息房車，野外連續(xù)注氮時休息有了場所；為職工配備了保暖被，溫暖了夜晚注氮值班的職工；配備了新型保溫飯盒、送來了大桶的純凈水等。真關(guān)心真愛護真幫助，使職工干勁空前高漲。

　　強化培訓(xùn)練技術(shù)

　　“操作水平提高了，裝置運行順暢了，故障大伙兒能自己排除了，多制氮多注氮氣那是必然的！”在被大片油菜花圍繞的古城固定注氮裝置現(xiàn)場，注氮隊副隊長張亞偉無不自豪地說。注氮隊雖然只有四套注氮裝置，但型號不同，廠家不同，還有些設(shè)備是國外進口的，零部件多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，自動化程度較高。注氮初期，注氮車組路上“趴窩”的、井場罷工的、裝置光“喊“不出力的情況屢見不鮮。為此該隊加強職工技術(shù)培訓(xùn)?！耙恢芤恢v，一月一練，一季一考”，落實到位，考核到人。在注氮設(shè)備生產(chǎn)廠家來現(xiàn)場檢修的時候，請廠家技術(shù)人員開講座，使職工全面掌握制氮工藝的流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)及工作原理，具備簡單故障排除能力和根據(jù)機器的運行狀況預(yù)判問題能力，提高突發(fā)事故處理能力；定期組織故障分析會，把每次設(shè)備的故障原因、故障排除過程、故障前后運行參數(shù)進行分析對比，并做好記錄，成立一個專項的檔案材料，為快速排除設(shè)備故障提供依據(jù)。

作者：佚名　　來源：中國石油網(wǎng)