勘探開發(fā)40多年的遼河油田，已經(jīng)累計生產(chǎn)原油4.2億多噸，上繳利稅近3000億元。近年，面對隊伍龐大、工種繁雜、作業(yè)環(huán)境艱苦、資源接替緊張、開采難度增大等困難與挑戰(zhàn)，遼河油田一方面努力尋求質(zhì)量效益發(fā)展的新途徑，另一方面大力實施人才強企戰(zhàn)略，努力打造一支能打硬仗、善打硬仗的一線“鐵軍”，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄強大的源動力，不僅使原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)千萬噸的紀錄向29年挺進，也使整個油田煥發(fā)了勃勃生機。

　　將打造高技能人才隊伍提升至強企戰(zhàn)略高度

　　遼河油田地跨遼寧省、內(nèi)蒙古自治區(qū)的13個市(地)、35個縣(旗)，采油、油建、集輸……近10萬名員工，數(shù)百個工種，絕大多數(shù)一線員工在野外作業(yè)。如何讓創(chuàng)效主體能夠更好地承擔起企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重擔，遼河油田公司黨委、行政進行了科學的頂層設(shè)計與謀劃。

　　在遼河油田公司《“十二五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》中，將經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作工人“三支隊伍”建設(shè)，作為“人才強企”戰(zhàn)略，并專門制定了《高技能人才隊伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，明確提出，到2015年，高級技師達到400人、技師2350人。

　　從2011年開始，遼河油田公司每年都對基層員工進行基本素質(zhì)評估普查，這項工作堅持了3年，累計評估13萬人次。通過評估普查，摸清了員工基本素質(zhì)現(xiàn)狀，運用培訓矩陣技術(shù)編制培訓計劃，大力開展精準培訓，創(chuàng)新“四個一”全員崗位練兵和“師帶徒”方式，有效提高了培訓針對性和實效性

　　培訓需要切合員工需求的教材，但過去多用通用教材，沒有遼河油田自己的教材。為了避免傳統(tǒng)教材重理論、輕技能現(xiàn)象，創(chuàng)新提出“任務(wù)驅(qū)動型”教材編寫模式。把“項目導入”、“任務(wù)驅(qū)動”教學概念，引用于崗位培訓大綱與教材編寫。

　　截至2013年底，已完成從業(yè)人員100人以上的63個工種的《操作崗位員工培訓大綱》(試用本)編寫工作；完成首批采油工等24個主要工種的《操作崗位員工培訓教材》(試用本)的開發(fā)工作。采油地質(zhì)工等第二批《教材》的編寫已進入統(tǒng)稿階段。3年來，教材開發(fā)工作為夯實員工培訓基礎(chǔ)，加快提升員工隊伍素質(zhì)與操作技能作出了積極貢獻。

　　在興隆臺工程技術(shù)處，有一個讓培訓部部長孫松印非常自豪的培訓基地。這里不僅有修井機、井控裝置、各種修井用工具、修井時經(jīng)常接觸的部件及管材等實物300多種，還有4口與實際油井完全一樣的教學井。打4口井作為教學用，這在全國石油系統(tǒng)培訓基地是唯一的一個。孫部長說，用實物教學，克服了在黑板上教修井的弊端，講一天，不如結(jié)合實物講10分鐘。

　　為使新員工盡快適應(yīng)崗位需要，在集團公司下?lián)?500萬元基礎(chǔ)上，另籌措資金1800萬元，建成遼河油田采油集輸培訓基地，整合內(nèi)部培訓資源，建立了2個管理和技術(shù)人員重點培訓基地、8個操作服務(wù)人員專業(yè)培訓基地、41個廠(處)培訓基地、670個班站練兵場，擇優(yōu)選聘了2904名專兼職培訓師，為高技能人才培養(yǎng)、開展崗位練兵、組織競賽提供良好環(huán)境。目前，油田公司現(xiàn)有高中以上文化程度、高級工以上職業(yè)資格等級的操作員工分別為操作員工總數(shù)的94.8%和64.6%。

　　為保證《高技能人才隊伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》的實施，遼河油田公司還提供了充足的經(jīng)費保障。按工資總額的2.5%足額提取教育經(jīng)費，實行?？顚Ｓ?，年均用于一線員工培訓經(jīng)費總額超過提取總額的60%，其中用于各級技能專家、高級技師、技師等高技能人才培訓費用和競賽費用達到提取總額的41.6%。

　　為員工搭建脫穎而出發(fā)揮才能的舞臺

　　今年“五一”前，遼河油田公司第八屆員工職業(yè)技能競賽在節(jié)儉務(wù)實中進行，競賽歷時17天，27名金牌選手脫穎而出。2000年以來，遼河油田公司已連續(xù)成功舉辦了八屆員工職業(yè)技能競賽，參賽人員累計達到5300余人次，培養(yǎng)“油田公司技術(shù)能手”374人。

　　廠(處)級職工職業(yè)技能競賽一年一次，油田公司級兩年一次，對競賽優(yōu)勝者都給予優(yōu)厚的待遇：獲得油田公司競賽第一名和集團公司競賽獲獎人員破格晉升技師或高級技師，優(yōu)先參加技能專家評選和各類先進評比，選派集團公司級技能專家和競賽獲獎選手到國外和其他兄弟單位進行技術(shù)交流學習，并給予1萬元~5萬元獎勵。近年來，因競賽直接晉升、優(yōu)先考評高級工及以上職業(yè)資格315人，190人被聘為三級技能專家。

　　歡喜嶺采油廠采油作業(yè)三區(qū)“齊5”號采油站站長趙奇峰說，如此鼓勵政策，進一步激發(fā)了一線員工學技能、練本領(lǐng)的積極性和主動性。趙奇峰就是在競賽中涌現(xiàn)出來的集團公司級技能專家，他說，過去參賽多是領(lǐng)導指定，現(xiàn)在則是踴躍報名。過去競賽就是選擇油田主要工種，現(xiàn)在一些輔助工種員工也積極要求參賽。過去是要我參賽，現(xiàn)在是我要參賽。

　　一次次競賽，鍛煉了隊伍，提高了技能，讓遼河油田員工無論在什么級別職業(yè)技能競賽中照樣摘金奪銀。遼河油田公司先后組隊13次參加國家、集團公司、省、市級職業(yè)技能競賽，共獲得團體一、二、三等獎11個，摘取金、銀、銅牌116枚，獲得“全國技術(shù)能手”、“中央企業(yè)技術(shù)能手”、“遼寧省技術(shù)能手”、“集團公司技術(shù)能手”榮譽稱號73人次。油田公司先后榮獲“國家技能人才培育突出貢獻獎”、“中央企業(yè)職工技能競賽先進單位”、集團公司“培養(yǎng)技能人才先進單位”等榮譽稱號。

　　目前，遼河油田高級技師已達384人，技師2200人，距離《高技能人才隊伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》目標近在咫尺。

　　遼河油田公司還給高技能人才發(fā)揮作用搭建了平臺。2010年，該公司創(chuàng)建了10個以集團公司技能專家命名的技能專家工作室。2012年，又增設(shè)了12個。今年8月，遼河油田公司工會命名了23個“職工創(chuàng)新工作室”，基本實現(xiàn)了一“室”雙責，并為技術(shù)革新提供保障資金280萬元，加上此前為專家工作室持續(xù)投入的162萬元，讓聚集了油田公司一批能工巧匠的“兩個工作室”如虎添翼。

　　“技能專家工作室”和“職工創(chuàng)新工作室”主要承擔三項任務(wù)：開展專家巡診，開展技能傳承，開展科技攻關(guān)。4年來，通過巡診活動，共收集技術(shù)難題257個,二級單位自行解決187個，上報的70個生產(chǎn)技術(shù)難題有49個已經(jīng)解決；累計帶徒179人，培養(yǎng)了中央企業(yè)技術(shù)能手4人、集團公司技術(shù)能手4人、油田公司技術(shù)能手54人；赴生產(chǎn)現(xiàn)場輔導2925次、開展專業(yè)培訓項目3489個，授課38850學時，培訓近1.7萬人次；制作培訓課件378個，自編《采油工多媒體培訓教程》等培訓教材83本。李桂庫等人協(xié)作完成的視頻課件《井控班組操作訓練》獲中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會2013年度優(yōu)秀科研成果二等獎。共完成廠(處)級科研項目68個，申報國家專利34項。

　　讓高技能人才名利雙收

　　10月14日，一走進歡喜嶺采油廠“束濱霞采油站”，頭腦中立刻閃現(xiàn)出一個詞：闊氣。干凈整潔的大院，少說能有2000平方米。一排“工”字型平房，建筑面積足有800平方米。這里有會議室、文化活動室、榮譽室、值班室、男宿舍、女宿舍……“束濱霞采油站”只有15名員工，卻有這么大的站舍，這種闊氣既是束濱霞本人的榮耀，更是遼河油田一線工人有地位的象征。

　　2006年，束濱霞獲得“中國高技能人才楷?！睒s譽，當年獲得這一榮譽的包括她在內(nèi)總共10個人，女性就她一個，全石油系統(tǒng)也就她一個。2010年，束濱霞被評為全國勞動模范?！笆鵀I霞采油站”是遼河油田第一個用個人名字命名的采油站。每年，來“束濱霞采油站”參觀、學習、交流的少則上千人，多則數(shù)千人。過去，“束濱霞采油站”是一溜鐵皮房，滿足不了接待需要。歡喜嶺采油廠自籌資金為“束濱霞采油站”建了現(xiàn)在這樣的站舍。

　　采訪一線職工時，記者經(jīng)常詢問他們的收入，因為經(jīng)濟地位決定他們的社會地位，決定他們是否真能持久愛崗敬業(yè)。束濱霞談起自己的收入非常自豪：“我和奇峰收入在遼河油田一線員工中第一?！?/P>

　　不算基本工資，僅津貼就有5000元。束濱霞是集團公司級高技能專家，根據(jù)規(guī)定，享受津貼3000元。因為貢獻突出，還享受遼河油田公司技能專家待遇，津貼是2000元。她說的“奇峰”叫趙奇峰，和她享受同樣的待遇，兩項津貼5000元。

　　趙奇峰說，在遼河油田當工人，只要你能好好學技術(shù)，成為技能專家，不同級別享受不同待遇，技能專家層次越高待遇越高，而且待遇還在不斷提高。

　　1996年，趙奇峰參加歡喜嶺采油廠技術(shù)比賽，獲得狀元，得了一臺VCD，價值1000多元，1997年，趙奇峰參加遼河油田公司和歡喜嶺采油廠兩個比賽，拿了兩個第一。油公司獎勵2000元，歡喜嶺采油廠獎勵2000元，他所在作業(yè)區(qū)還獎勵1000元。2000年時，趙奇峰再獲遼河油田公司采油工狀元，這次公司獎勵提高到5000元，采油廠配套也獎勵5000元。2002年，趙奇峰獲得全國技術(shù)能手稱號，遼河油田公司獎勵1萬元。

　　2013年，趙奇峰榮獲全國五一勞動獎?wù)隆?/P>

　　在遼河油田公司，成為中國石油天然氣集團公司級技能專家的，享受月津貼3000元；遼河油田公司級的技能專家，享受月津貼2000元；廠(處)級技能專家，享受月津貼1000元。趙奇峰說，高技術(shù)工人收入高，起到了引領(lǐng)和帶動作用，讓在一線工作的員工看到了希望，有了奔頭。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞網(wǎng)