合同中鈾價(jià)的定位依據(jù)為基本價(jià)，占漸與市場(chǎng)相關(guān)的因素，占復(fù)雜的未知的和其他的因素則占年度全球鈾產(chǎn)量為比年的下降年度全球鈾消耗量為59下降盡管98年鈾的產(chǎn)量與消耗量均低于年，然而98年度中鈾的消耗量仍大于其產(chǎn)量。全球連續(xù)年出現(xiàn)鈾的供求缺口將直接威脅世界的鈾庫(kù)存。隨著經(jīng)濟(jì)全球化大潮的涌動(dòng)，年全球航空通訊汽車金融等領(lǐng)域掀起了一股又一股強(qiáng)勁的合并活動(dòng)，跨國(guó)公司搶占資源并進(jìn)行生產(chǎn)力資金的全球化配置。此外，還將加元的代價(jià)收購(gòu)另一家德國(guó)公司在澳大利亞鈾礦的股份。通過上述兼并活動(dòng)，再加上原有的遍及世界各地的鈾工業(yè)資產(chǎn)，現(xiàn)擁有的鈾儲(chǔ)量鈾資源和鈾產(chǎn)量將占全球的嘶。因此，將以全球第一大跨國(guó)鈾業(yè)公司的身份跨人世紀(jì)。面對(duì)98年度全球鈾價(jià)在低價(jià)位上徘徊，不少鈾業(yè)公司為生存而不得不采取限產(chǎn)減產(chǎn)暫時(shí)性停產(chǎn)甚至合并等途徑以維系鈾從業(yè)公司的利潤(rùn)，哪怕是微利或收支基本平穩(wěn)也行。雖然通過兼并舉措占據(jù)全球第一大鈾公司的位置，但是面對(duì)低迷不振的鈾價(jià)，公司不得不通過限產(chǎn)減產(chǎn)來(lái)維系公司的贏利水平。公司98年第四季度作出決定自年起，湖和湖兩礦的產(chǎn)量將限制在一`的水平。該決定將使削減個(gè)工作崗位，既合營(yíng)的加蓬蒙納納鈾礦由于缺乏新的注人資金而不得不在年宣告關(guān)閉。非洲產(chǎn)鈾大國(guó)南非鈾生產(chǎn)不景氣的原因更加嚴(yán)重面對(duì)年度鈾的低價(jià)位的壓力，外加年度金價(jià)下跌的影響，更由于南非的鈾大部分來(lái)自金銅礦的副產(chǎn)品，而多年來(lái)該國(guó)高品位金銅礦資源已逐漸耗盡，大大影響了南非的鈾產(chǎn)量。

作者：佚名　　來(lái)源：中國(guó)潤(rùn)滑油網(wǎng)