無論是華東地區(qū)石化行業(yè)逐步發(fā)展的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直銷模式,還是神華集團(tuán)的網(wǎng)上競(jìng)拍模式,都使國內(nèi)塑料行業(yè)的傳統(tǒng)貿(mào)易方式面臨沖擊。這是考察團(tuán)昨日走訪貿(mào)易企業(yè)和終端需求企業(yè)的最直觀感受。
在寧波波爾管業(yè)開發(fā)有限公司,總經(jīng)理張平介紹稱,公司主要生產(chǎn)以PVC、PPR以及HDPE等為原料的供給水管道和城市燃?xì)夤艿?,原料主要為進(jìn)口料,國內(nèi)采購一般都是通過揚(yáng)子石化等廠家直接進(jìn)行。目前國內(nèi)石化企業(yè)普遍已經(jīng)建立了自己的銷售公司,很多銷售公司都是通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式與需求企業(yè)對(duì)接,按照PP、PE出廠價(jià)格向企業(yè)報(bào)價(jià)。張平說道。
受國內(nèi)PP、PE市場(chǎng)競(jìng)爭加劇和行業(yè)利潤下滑影響,考察團(tuán)過去兩天走訪的鴻基石化、富德能源以及中石化鎮(zhèn)海煉化廠等企業(yè)均已采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的銷售模式,市場(chǎng)游戲規(guī)則正悄然改變。這給處于中間環(huán)節(jié)的貿(mào)易企業(yè)帶來了明顯壓力。 市場(chǎng)現(xiàn)狀逼迫貿(mào)易企業(yè)做出改變,傳統(tǒng)貿(mào)易的買賣銷售模式面臨挑戰(zhàn),貿(mào)易商已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)型為渠道商。浙江巨雄進(jìn)出口有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人郝春民稱,隨著市場(chǎng)透明度的提高,大型石化企業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)銷售模式的發(fā)展,使得中間貿(mào)易商的利潤空間愈來愈薄,貿(mào)易商同上游企業(yè)的議價(jià)能力在逐步轉(zhuǎn)弱。 據(jù)期貨日?qǐng)?bào)記者了解,由于近期PE市場(chǎng)銷售放緩,中石化華東銷售公司曾嘗試過掛牌銷售模式,但隨后取消了該模式。與此同時(shí),神華集團(tuán)的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)模式已經(jīng)徹底顛覆了傳統(tǒng)塑料產(chǎn)品的銷售模式。記者在神華集團(tuán)網(wǎng)上交易系統(tǒng)看到,該企業(yè)直接把待銷售的PE、PP產(chǎn)品標(biāo)號(hào)、數(shù)量、競(jìng)拍價(jià)格、交貨地和交貨日期公示,注冊(cè)客戶選擇不同的產(chǎn)品,僅需交付5%的定金就可以拿到貨源,并通過競(jìng)價(jià)直接確定貨物的價(jià)格。 上游石化企業(yè)強(qiáng)勢(shì)介入終端銷售體系,以及塑料電商模式的發(fā)展,逼迫貿(mào)易企業(yè)加快轉(zhuǎn)型。郝春民表示。 據(jù)悉,隨著大商所塑料期貨品種體系的不斷完善,浙江當(dāng)?shù)匾患掖笮退芰腺Q(mào)易企業(yè)今年已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型之路,該企業(yè)已把業(yè)務(wù)重心由傳統(tǒng)的貿(mào)易向期貨套利、期現(xiàn)結(jié)合操作方面轉(zhuǎn)變,利用期貨工具加快轉(zhuǎn)型,從而獲取新的利潤增長點(diǎn)。 對(duì)于眾多的塑料貿(mào)易企業(yè)來說,受人才、體制等限制,要想徹底改變還不太現(xiàn)實(shí)。郝春民認(rèn)為,當(dāng)前隨著貿(mào)易空間的縮小和對(duì)上游議價(jià)能力的降低,貿(mào)易企業(yè)只能依靠大量的中小型客戶形成需求規(guī)?;缓笤偌邢蚴髽I(yè)提出價(jià)格要求,以此獲得一定的利潤空間。作者:佚名 來源:中國潤滑油網(wǎng)